Nos experts s’intègrent au sein des équipes

Nos experts s’intègrent au sein des équipes. La prestation est soit définie sur la base de livrables et un prix forfaitaire, soit sur une capacité d’action. En fonction des problématiques, il peut s’agir d’un expert seul ou d’une équipe pluridisciplinaire.

Retrouver l’état de l’art de la transformation interne publié par Lecko chaque année

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Etude d'opportunités, avant-projet et cadrage

Afin de fédérer les parties prenantes au sein de l’entreprise, valider les moyens et solutions engagés, nous vous aidons à expliciter les enjeux de votre projet, à aligner les scénarios envisagés avec l’état de l’art. L’équipe vous apporte l’expérience acquise auprès d’autres entreprises et l’expertise développée dans le cadre des analyses de marché produites par Lecko.

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Aide au choix de solutions

Notre métier est aussi de suivre au plus près les évolutions des produits afin de vous conseiller, qu’il s’agisse de faire un choix d’infrastructure ou d’une solution complémentaire pour répondre à un cas d’usage ciblé. Lecko est agnostique et indépendant vis-à-vis des éditeurs du marché.

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Conception de la Digital Workplace

Entre mythe et réalité, la définition de la Digital Workplace nécessite de bien connaître les possibilités et limites technologiques pour exploiter le potentiel des outils au services des attentes des utilisateurs. Aujourd’hui l’objectif est avant tout d’accompagner chaque métier dans la ventilation de leurs activités réalisées dans l’email vers les différentes briques collaboratives qu’il s’agit ensuite de configurer. La Digital Workplace n’a jamais été aussi vivante pour suivre les évolutions des pratiques des équipes. Nous vous aidons à articuler les volets techniques, communication et accompagnement des changements de pratiques de votre projet de Digital Workplace. Au-delà de la phase de construction, notre équipe vous aide à opérer le dispositif de déploiement de l’offre de services, d’adaptation et d’accompagnement auprès des métiers.

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Sensibilisation des managers

Considérés à juste titre comme acteurs clefs de la réussite de la transformation, ils sont aussi les plus exposés. L’évolution des pratiques managériales inhérentes aux nouvelles formes de collaboration, la mise en réseau et l’agilité accrue des organisations nécessitent un accompagnement privilégié. Nous les aidons d’une part à comprendre ces nouvelles formes de travail et d’autre part à les insérer progressivement dans leur management opérationnel.

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Accompagnement des métiers et des utilisateurs

Si changer est une aspiration émergeant après une bonne communication, la mise en mouvement nécessite de mobiliser. A travers la mise en place d’un dispositif d’accompagnement, nous travaillons à vos côtés pour donner du sens, motiver les prises d’initiatives et les soutenir afin que les pratiques de travail évoluent au sein des équipes. 

Notre approche consiste à adopter une démarche agile, visant à rapidement éprouver d’abord des méthodes connues, évaluer leur impact et les ajuster.

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Construction et animation d'un réseau d'ambassadeurs

Faire bouger lignes est gratifiant mais ne s’improvise pas. Faute de réussite, les ambassadeurs peuvent se démotiver rapidement et perdre leur enthousiasme initial. En musclant leurs pratiques pour assurer des interventions retenant l’attention de leurs collègues, l’entreprise est doublement gagnante.

Nous vous aidons à animer des sessions de partage de pratiques, de transmission de méthodes d’animation pour mobiliser les collaborateurs, sensibiliser les managers au “Travailler autrement”, accompagner les équipes dans la progression de leurs pratiques de travail. Chacun de ces thèmes est outillé par une démarche (In’Pulse, Pick’n’Start, HighLight, In’Flow, Pep’it, Lecko Analytics) avec son kit d’atelier et son support Klaxoon pour une animation à distance. L’équipe Lecko peut prendre en charge l’animation de ce réseau pour les faire monter en compétences et assurer leur autonomie progressive.

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Formation des acteurs de la transformation

Afin de renforcer la capacité de transformation, nous formons les acteurs de la transformation aux méthodologies mises en pratique depuis de nombreuses années par Lecko. La formation permet de renforcer rapidement les pratiques mais aussi d’assurer une approche commune, garante d’une efficacité accrue dans la durée.