Impulser de nouvelles
pratiques dans un contexte de
Transformation numérique
Découvrez le parcours de formation pour développer vos initiatives et transformer les pratiques collaboratives de votre entourage. Expérimentez des méthodologies et mises en application pour passer de l’idée à l’action !
Les objectifs de la formation
Appréhender les postures, les aptitudes et les comportements favorisant le changement
Assimiler les clés de succès pour impulser le changement localement.
Comprendre les enjeux du change management au sein d’un projet de transformation numérique interne.
Pitcher son initiative et valoriser ses réussites.
Les compétences développées
- Créer de l’engagement
- Développer ses méthodes d’accompagnement
- Rassurer
- Gérer une communauté
- Faire preuve de leadership
- Pitcher
- Convaincre et fédérer
- Savoir écouter
Un parcours en 6 modules fixes en 2 option selon les besoins !
Demi-journée 1 :
Découvir – 3h00
Atelier 1 – Découvrir les enjeux du changement
S’initier aux enjeux du changement et de la transformation.
Atelier 2 – Découvrir les 8 clés de réussite pour préparer une initiative
Se questionner et découvrir les 8 clés de réussite pour préparer et lancer une initiative réussi (In’Pulse)
Demi-journée 2 :
Approfondir – 3h00
Atelier 3 – Préparer son initiative via un canevas
Mettre en pratique les 4 premières clés de la méthode In’Pulse pour préparer une initiative.
Atelier 4 – Évaluer son contexte avec une approche comportementale
Évaluer sa posture en tant que porteur de changement dans un contexte de transformation (Highlight)
Demi-journée 3 :
Se perfectionner – 3h00
Atelier 5 – Pitcher son initiative
S’entraîner à préparer et à partager le pitch de présentation de sa propre initiative.
Atelier 6 – Valoriser ses réussites
Partager les réussites au moyen de retours d’expérience et grâce à la data (Indicateurs).
Évaluation finale :
Se certifier – 1h00
Un questionnaire en ligne pour valider la théorie
Demi-journée 1 :
Découvir – 3h00
Atelier 1 – Découvrir les enjeux du changement
S’initier aux enjeux du changement et de la transformation.
Atelier 2 – Découvrir les 8 clés de réussite pour préparer une initiative
Se questionner et découvrir les 8 clés de réussite pour préparer et lancer une initiative réussi (In’Pulse)
Demi-journée 2 :
Approfondir – 3h00
Atelier 3 – Préparer son initiative via un canevas
Mettre en pratique les 4 premières clés de la méthode In’Pulse pour préparer une initiative.
Atelier 4 – Évaluer son contexte avec une approche comportementale
Évaluer sa posture en tant que porteur de changement dans un contexte de transformation (Highlight)
Demi-journée 3 :
Se perfectionner – 3h00
Atelier 5 – Pitcher son initiative
S’entraîner à préparer et à partager le pitch de présentation de sa propre initiative.
Atelier 6 – Valoriser ses réussites
Partager les réussites au moyen de retours d’expérience et grâce à la data (Indicateurs).
Évaluation finale :
Se certifier – 1h00
Un questionnaire en ligne pour valider la théorie
Format
- 100% à distance
- 9h de formation réparties sur 3 demi-journées
- 2 modalités pour jouer la formation :
– Parcours complet “intra-entreprise”
– Approche modulaire “Pick & choose“
Les prérequis
Les parcours de la Lecko Academy sont accessibles sans prérequis.
Publics en situation de handicap
nos formations sont accessibles pour la plupart des handicaps néanmoins si besoin de compensation merci de nous contacter à [email protected]
Modes d’animation
- Méthodes d’animation participative / impliquante
- Mises en situation fictives & déclinaison dans votre propre contexte
- Partage d’expérience
- Alternance de plénières, d’ateliers en sous-groupe et de travail individuel
Publics visés
- Porteur de changement
- Ambassadeurs / Digital Champions
- Chef de projet métier
- Directeur, Responsable d’équipe
Tarif : 3000€
Session Intra (8 stagiaires maximum)
Format
- 100% à distance
- 9h de formation réparties sur 3 demi-journées
- 2 modalités pour jouer la formation :
– Parcours complet “intra-entreprise”
– Approche modulaire “Pick & choose“
Les prérequis
Les parcours de la Lecko Academy sont accessibles sans prérequis.
Publics en situation de handicap
nos formations sont accessibles pour la plupart des handicaps néanmoins si besoin de compensation merci de nous contacter à [email protected]
Modes d’animation
- Méthodes d’animation participative / impliquante
- Mises en situation fictives & déclinaison dans votre propre contexte
- Partage d’expérience
- Alternance de plénières, d’ateliers en sous-groupe et de travail individuel
Publics visés
- Porteur de changement
- Ambassadeurs / Digital Champions
- Chef de projet métier
- Directeur, Responsable d’équipe
Tarif : 3000€
Session Intra (8 stagiaires maximum)
Faire vivre cette formation au sein de mon organisation
La formation peut s’insérer dans vos programmes (ambassadeurs, formations…) et être orchestrée et animée par les consultants Lecko. 2 déclinaisons sont possibles :
Parcours complet « intra-entreprise »
Le parcours complet permet au stagiaire de partir de concepts et chiffres clés pour aller vers des méthodologies d’applications concrètes pour passer à l’action. C’est. une expérience progressive et complète.
Une approche modulaire « pick and choose »
Les ateliers peuvent être choisis de façon unitaire dans chacun des parcours pour s’insérer par exemple dans des programmes (ambassadeurs, formations…) ou des séminaires (sensibilisation, d’équipe…). Des adaptations et déclinaisons sont possibles.
Ce n’est pas encore tout à fait ce qui vous correspond ? La Lecko Academy peut :
Définir et concevoir un programme “sur mesure”
Proposer un format hybride alliant moments en présence et à distance.
Le retour des participants en image
Aurore Dhedin, Marketing Business support, Groupe Roquette
François Hictee, Responsable santé et sécurité, Groupe Roquette
Ils sont certifiés
Catherine VERHILLE, Responsable communication interne, Groupe Roquette
Cette formation donne beaucoup d’astuces pour nous adapter de manière très agile à tous les outils qui évoluent en permanence.
Nadine DI MARIO, Responsable senior IT, Groupe SEB
Une formation dynamique grâce à des ateliers variés”et le punch de l’animateur 👍
Amélie GUICHARD, Internet and social networks manager, Groupe Mersen
Un contenu très intéressant et une super promo pour échanger et apprendre 👍😉
Jean-Michel MAZOUTH, Directeur de projet, SGMAP-DISIC
C’est une formation à distance rythmée entre retours d’expérience et théorie, proposant des outils et une méthodologie accessibles et applicables par le plus grand nombre.
Amélie GUICHARD, Internet and social networks manager, Groupe Mersen
Un contenu très intéressant et une super promo pour échanger et apprendre 👍😉
Jean-Michel MAZOUTH, Directeur de projet, SGMAP-DISIC
C’est une formation à distance rythmée entre retours d’expérience et théorie, proposant des outils et une méthodologie accessibles et applicables par le plus grand nombre.
Vous souhaitez renforcer votre programme ambassadeurs ?
Vous souhaitez vous lancer dans une formation certifiante, animée par les équipes de la Lecko Academy ?
Vous souhaitez designer une formation “sur mesure” ?
Cela ne vous convient pas ?
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Concilier efficacité collective et bien-être au travail
Tendre vers un numérique responsable
Ils nous ont fait confiance
Leck’call
Delphine Wintenberger
01 83 79 01 74
Delphine pourra vous présenter l’activité et l’expertise de Lecko, vous renseigner sur les offres, vous mettre en relation avec un de nos experts, vous aider à identifier la prochaine formation Lecko Academy ou répondre à toute autre questions !