Concilier efficacité
collective et bien-être
au travail
Un parcours de formation pour penser l’organisation du travail afin de garantir l’efficacité du collectif et l’équilibre de chacun.
Le retour des participants en image
Comprendre les enjeux de l’efficacité collective et les conditions du bien-être au travail.
Identifier les clés de mise en oeuvre d’une organisation du travail saine et équilibrée dans un contexte hybride.
S’approprier les outils et bonnes pratiques la communication et la collaboration au sein de votre équipe.
Les compétences développées
- Comment allier performance et bien-être pour créer un environnement de travail stimulant et harmonieux.
- Comment développer un management en confiance, responsabilisant et au service de l’engagement de tous.
- Comment diffuser une culture de l’expérimentation et de l’amélioration continue.
Un parcours en 6 modules fixes selon les besoins !
J – 7 :
Questionnaire préparatoire
Quel regard portez-vous sur l’organisation de votre collectif de travail ?
Demi-journée 1 :
Comprendre – 3h30
Atelier – Évaluer les forces et les faiblesses de votre organisation du travail
Comprendre les facteurs de l’efficacité collective, bilan et partage de situations vécues pour identifier des axes de progrès.
Demi-journée 2 :
Agir – 3h30
Atelier – Sortir de la réunionite
Repenser la semaine d’un collectif en trouvant des alternatives aux réunions et ainsi libérer les agendas de chacun.
Demi-journée 3 :
Approfondir – 3h30
Atelier – Découvrir le Kanban en immersion dans une pizzeria !
S’approprier les principes du Management Visuel, une des clés des équipes efficaces et engagées.
Plénière – Les clés de l’efficacité collective
Plénière – Les clés de l’environnement numérique de travail au service du collectif dans un contexte hybride
Atelier – Manager la transition par l’amélioration continue
Démontrer les bénéfices du Kaizen avec In’Flow pour réussir à allier efficacité collective et bien-être de chacun et passer à l’action.
Atelier – Prendre en compte et préserver le facteur humain dans le collectif
Comprendre, avec les neurosciences, les mécanismes cognitifs de chacun et ajuster les pratiques de travail du collectif.
Atelier – Mettre l’organisation du travail au service de votre collectif
Se situer par rapport aux bonnes pratiques vues dans le parcours et trouver des opportunités de mise en oeuvre.
J – 7 :
Questionnaire préparatoire
Quel regard portez-vous sur l’organisation de votre collectif de travail ?
Demi-journée 1 :
Comprendre – 3h30
Atelier – Évaluer les forces et les faiblesses de votre organisation du travail
Comprendre les facteurs de l’efficacité collective, bilan et partage de situations vécues pour identifier des axes de progrès.
Plénière – Les clés de l’efficacité collective
Demi-journée 2 :
Agir – 3h30
Atelier – Sortir de la réunionite
Repenser la semaine d’un collectif en trouvant des alternatives aux réunions et ainsi libérer les agendas de chacun.
Plénière – Les clés de l’environnement numérique de travail au service du collectif dans un contexte hybride
Demi-journée 3 :
Approfondir – 3h30
Atelier – Découvrir le Kanban en immersion dans une pizzeria !
S’approprier les principes du Management Visuel, une des clés des équipes efficaces et engagées.
Atelier – Manager la transition par l’amélioration continue
Démontrer les bénéfices du Kaizen avec In’Flow pour réussir à allier efficacité collective et bien-être de chacun et passer à l’action.
Format
• 100% à distance
• 7 h réparties sur demi-journées ou une journée
• 2 modalités pour jouer la formation :
– Parcours complet “intra-entreprise”
– • Approche modulaire “Pick & choose “
Les prérequis
Les parcours de la Lecko Academy sont accessibles sans prérequis.
Un questionnaire préalable permettra simplement de vérifier l’adéquation de votre besoin avec le parcours proposé.
Publics en situation de handicap
Nos formations sont accessibles pour la plupart des handicaps néanmoins si besoin de compensation merci de nous contacter à [email protected]
Modes d’animation
• Méthodes d’animation participative / impliquante
• Mises en situation fictives & déclinaison dans votre propre contexte
• Partage d’expérience
• Alternance de plénières, d’ateliers en sous-groupe et de travail individuel
Publics visés
Porteur de changement
Ambassadeurs / Digital Champions
Chef de projet métier
Directeur, Responsable d’équipe
• Alternance de plénières, d’ateliers en sous-groupe et de travail individuel
Tarif : 2500€
Session Intra (8 stagiaires maximum)
Format
• 100% à distance
• 7 h réparties sur demi-journées ou une journée
• 2 modalités pour jouer la formation :
– Parcours complet “intra-entreprise”
– • Approche modulaire “Pick & choose “
Les prérequis
Les parcours de la Lecko Academy sont accessibles sans prérequis.
Un questionnaire préalable permettra simplement de vérifier l’adéquation de votre besoin avec le parcours proposé.
Publics en situation de handicap
Nos formations sont accessibles pour la plupart des handicaps néanmoins si besoin de compensation merci de nous contacter à [email protected]
Modes d’animation
• Méthodes d’animation participative / impliquante
• Mises en situation fictives & déclinaison dans votre propre contexte
• Partage d’expérience
• Alternance de plénières, d’ateliers en sous-groupe et de travail individuel
Publics visés
Porteur de changement
Ambassadeurs / Digital Champions
Chef de projet métier
Directeur, Responsable d’équipe
• Alternance de plénières, d’ateliers en sous-groupe et de travail individuel
Tarif : 2500€
Session Intra (8 stagiaires maximum)
Le retour des participants en image
Aurore Dhedin, Marketing Business support, Groupe Roquette
François Hictee, Responsable santé et sécurité, Groupe Roquette
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Découvrez nos autres parcours
Impulser de nouvelles pratiques dans un contexte de transformation
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Ils nous ont fait confiance
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Delphine Wintenberger
01 83 79 01 74
Delphine pourra vous présenter l’activité et l’expertise de Lecko, vous renseigner sur les offres, vous mettre en relation avec un de nos experts, vous aider à identifier la prochaine formation Lecko Academy ou répondre à toute autre questions !